El aprovechamiento óptimo del plan de la economía y el uso de la contribución territorial (el llamado uno por ciento), permiten al municipio de Calixto García ofrecer atención priorizada a unas 23 comunidades, de las cuales, diez tienen ya grata experiencia.
Recuperar la vitalidad de los barrios con el fin de mejorar las condiciones de vida en las zonas rurales, fundamentalmente, las del campesinado, es algo que agradecen los pobladores del municipio de Calixto García en esta provincia nororiental.
Devolver el brillo a entidades, instituciones y establecimientos, revitalizar los servicios existentes y crear otros en los propios consejos populares, es tarea que desde el pasado año se desarrolla en este territorio.
Eberto Martínez Aguilera, presidente de la Asamblea municipal, comentó acerca de la estrategia de intervención concebida y enriquecida con la participación de las diferentes estructuras de Gobierno y que permite llegar a las verdaderas necesidades de la población, muchas reconocidas en los diagnósticos previos realizados en los consejos populares de conjunto con el grupo comunitario, y otras contenidas en los planteamientos históricos de los procesos de rendiciones de cuenta al Delegado.
En recorrido por algunas zonas beneficiadas se pudo apreciar el éxito, a partir también, del aprovechamiento óptimo del plan de la economía de los diferentes organismos implicados y el uso de la contribución territorial (el llamado uno por ciento), lo que permite al territorio ofrecer atención priorizada a unas 23 comunidades, de las cuales 10 tienen ya la experiencia.
“La posibilidad de incluir los planteamientos de las rendiciones de cuenta en los planes de la economía, nos permite potenciar los Consejos Populares, en un primer momento los más desprotegidos y con mayores problemas”, indica Martínez Aguilera.
Asimismo, subrayó la importancia de saber emplear el dinero de la contribución territorial para favorecer cuestiones que respondan al verdadero desarrollo local y resuelvan las necesidades de las personas al tiempo que mejoren el nivel de vida de los calixteños. Por eso debe prevalecer un pensamiento colectivo.
“En 2016, empleamos por este concepto 315 mil pesos y en lo que va de año distribuimos 113 mil pesos. En el Consejo de la Administración se hace el análisis para ver, hacia dónde se destina el dinero que realmente repercuta en la mejora de las comunidades”, agregó el dirigente.
El Consejo Popular Monte Alto es una muestra tangible de cuánto se puede lograr cuando se trabaja con empeño, se logra involucrar a la mayoría y se emplean de modo adecuado los recursos materiales y financieros. Ubicado a 18 kilómetros de la cabecera municipal y con una población ascendente a 3 mil habitantes, esta zona revirtió la situación crítica en sus viales y el deterioro en sus instalaciones.
“Aprovechamos las jornadas del 26 de julio del pasado año para renovar la comunidad, y hubo un despertar de los vecinos. Antes había apatía para participar. Fue una revolución social en la zona. Todos los delegados de circunscripciones del Consejo Popular apoyaron las actividades y los vecinos y familiares, así como las formas productivas, estuvieron implicados en el trabajo de recuperación y remodelación”, destaca Martínez Aguilera.
Fernando Turruelles Mayasén, presidente del Consejo, destaca la recuperación de instalaciones vitales como el consultorio del médico de la familia, farmacia, bodega La Chiquita, el centro de elaboración de Comercio, el punto de Alerta temprana, el nuevo parque infantil, la escuela primaria y la instalación de cuatro termos con capacidad para 500 litros en el Punto de recogida de leche, son algunos ejemplos que hablan por sí solos de los cambios, especialmente en la circunscripción 57.
Similar ocurrió en el Consejo Popular San Agustín, uno de los más grandes del municipio. Se trabajó en la remodelación del círculo social El Framboyán, en los viales y se adoptaron medidas sobre el abasto del agua. En el Consejo Popular Cabezo, se dio tratamiento al sistema de residuales. Mientras que en la comunidad de Sabanazo destaca el trabajo integral en cuanto a la reparación de consultorios, vial y los subsidios para materiales de la construcción.
En las comunidades ubicadas en la cabecera municipal, se mejoraron el servicio de algunas instalaciones, reparación y mantenimiento de otras y se crearon nuevos servicios, tales como la cremería, un viejo anhelo en el municipio. El hospital, fue otra de las obras de impacto, así como la colocación de 18 puntos de agua potable.
Para el año en curso resta continuar las labores el Consejo Popular La Jíquima, donde ya se han ejecutado algunas acciones en cuanto a viales, transporte y escuelas.